--自貢制鹽區召開2022年工作會

1月11日上午8：30，自貢制鹽區2022年工作會在舒坪園區多功能廳隆重召開。制鹽區領導班子、集團市場部和運營管理部負責人、各部門經理及業務骨干近50人參加了會議。

　　會上，預決算及貿易版塊首先對制鹽區總體經濟活動進行了分析，小包裝銷售公司、綜合、生產等業務版塊及集團市場部、運營管理部先后對2021年指標完成情況和工作亮點進行了總結，并深入剖析了存在的主要問題，提出了來年的工作思路、目標和措施。

　　會議還表彰了調度指揮中心、行政企管部2個特別貢獻集體和雷翼等11名突出貢獻者。

　　表彰結束后，總經理傅磊作了總結講話?；仡櫫?021年制鹽區生產經營情況，剖析了當前面臨的內外部形勢，并針對如何解決制約生產經營的主要問題提出了指導意見。

　　2021年制鹽區面對疫情反復、市場競爭激烈、環保政策收緊、設備技改停產等問題，整體經營一度陷入極為艱難的局面，但面對這些困難大家沒有退縮，上下一心，齊心協力，攻堅克難，保障了現生產經營的正常運行，取得了來之不易的成績。

　　在總結成績的同時，更應該清醒看到自身存在的不足，要進一步認清當前面臨的形勢任務，調整思路，增添措施，為完成全年目標任務而不懈努力。涅槃不僅是重生更是一個質的升華，2022年，要圍繞以下三條主線達成目標任務：一是要借環保技改的契機，轉變思維模式，變被動為主動，持續多方籌集資金高質量地推進MVR煤改電項目和G348重點工程項目，提升制鹽區發展的后勁。二是從品牌、 區域、供應鏈三個方面堅定不移地推進新的生意模式，增強企業競爭力；三是通過生產模式變化、用人體系變化、考核體系變化降低生產成本，助力公司重組及生產經營質量提升。

　　傅磊強調，真正的涅槃是用新的生意模式、新的運轉模式、新的保障模式進行生產經營。號召，全體員工要轉變思維、堅定信念、團結一致，涅槃重生，倒數100天！

　　最后，總經理傅磊對如何有效地推進2022年制鹽區的各項工作做了統籌安排，并提出了希望和要求。